イベント概要

経営者様が抱える「組織が思うように動かない」という悩み。

実は、良かれと思って続けている「社長の配慮」こそが、
組織成長を止める最大のボトルネックになっているかもしれません。

4,800社以上が導入した独自の組織論「識学」に基づき、社長の「NG行動」と、
真の経営者へ脱皮するためのマインドセットを伝授します。

こんな「NG行動」に心当たりはありませんか？
・社員との○○感が近い
　→ 緊張感が失われ、指示が「お願い」に変わっていませんか

・○○違反を許してしまう環境
　→「今回だけは」という優しさが、組織の規律を崩壊させます。

・○○を自分で決めさせる
　→ モチベーションに頼る管理は、結果への責任感を希薄にします。

なぜ、あなたの会社に「優秀なNo.2」が育たないのか
社員3～5人の創業期には正解だった「直接指導」も、組織拡大期には
成長を阻む「毒」となります。

社長が現場を握り続ける限り、次世代のリーダーは育ちません。

本セミナーでは、「管理職が育ったら任せる」ではなく「任せるから育つ」
という思考の逆転を提言。

現場から「冷たくなった」と思われることを恐れず、
機能的な階層構造（仕組み）を作ることで、結果として社員全員を守り、
利益を最大化させる道筋を明示します。

こんな方におすすめ

　・労使共に納得できる給与査定を知りたい方
　・社員のモチベーション低下が気になる方
　・売上低迷、突然の離職にお悩みの経営層の方



　

開催概要

プログラム

１．NG行動3選
２．なぜ優秀なNo.2や部長が育たないのか
３．マネジメントスタイルの変革について
４．導入企業の事例
５．質疑応答



　

登壇者

	池畑 謙 株式会社P-UP neo 識学上席コンサルタント これまで担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、建設、医療・クリニックなど多岐にわたります。 当日は池畑の過去の経験や実際の導入企業事例などを交えて分かりやすく丁寧に解説いたします。